1. 管理派注重事实和数据，认为认知是现实的反应。营销派则认为改变认知比改变事实更容易。
2. 沃尔玛试图通过高端形象提升品牌，但遭遇失败。这表明品牌形象与实际市场表现可能存在差异。
3. 产品并非营销成功的唯一因素。品牌形象和认知在消费者心智中占据重要地位。
4. 管理派认为通过提高效率和降低成本可以生产更好的产品，但这并非公司占据市场领先地位的方法。
5. 营销派主张狭窄的产品线，以在消费者心智中建立清晰的品牌认知。
6. 管理派追求短期增长，而营销派认为企业应专注于长期品牌价值的提升。
7. 管理派倾向于使用抽象元素表达品牌价值，而营销派更注重直接、具象的表述。
8. 在新品牌建立过程中，管理派可能过于追求短期市场起飞，而忽视了品牌认知的长期建立。
9. 管理派和营销派在品牌延伸策略上存在分歧。管理派倾向于扩张现有品牌，而营销派认为应创建新品牌。
10. 广告应聚焦于传播品牌的核心价值，避免传递无关信息。
11. 企业应尊重消费者生命周期，让顾客在品牌中成长，而非强行留住顾客。
12. 品牌应根据竞争环境和市场需求调整策略，避免陷入品牌延伸的陷阱。
13. 管理派和营销派在对待创新和品牌定位上的观念存在差异。营销派认为创新应服务于品牌定位，而非盲目追求创新。
14. 品牌名称对消费者认知具有重要影响。企业应谨慎选择品牌名称，以避免负面认知。
15. 管理派和营销派在处理品牌问题上的态度和方法存在差异。营销派强调长期品牌价值的建立，而管理派可能过于关注短期收益。
16. 常理并非总是适用于营销领域。管理派和营销派在营销观念上存在鸿沟。
