6S质量管理体系是一种针对企业生产和经营活动的一套全面的管理方法。它将企业的各项业务和资产分为战略业务单元，并把这些单元作为利润中心进行专门化管理。同时，该体系还推动业务战略的制定、执行和评估。
这种管理体系的目的是让企业的管理模式与复杂的业务和资产结构相适应。它强调从以前的管理法人企业转变为管理主要业务和资产，从多元化的管理模式转变为各自的专业化管理。通过这种管理模式，企业可以更好地整合业务，实现战略管理，并逐步增强核心竞争力，形成行业领导地位。
6S质量管理体系的作用在于，它可以帮助企业消除在生产过程中可能遇到的各种问题。在实施6S管理的过程中，企业会通过整理、整顿、清扫和安全等措施，使其成为一种制度化的清洁活动，从而提高员工的职业素养。
此外，6S管理还有助于提升企业形象。一个整洁、有序的工作环境不仅能够激励员工，提高他们的士气，还能增加顾客的满意度，吸引更多的合作伙伴。因此，良好的现场管理是提升企业形象、增强客户信心的最佳方式。同时，良好的企业形象也能使企业成为其他企业学习的榜样。
