如何区分及评价企业战略业务单位

来源：懂视网责编：小OO 时间：2025-01-06 02:51:27

如何区分及评价企业战略业务单位

2.传统上，战略业务单位的建立和划分是以产品为基础的。然而，现代营销理念强调，市场的定义比产品的定义更为关键。3.从现代营销的角度来看，一个战略业务单位应被视为满足顾客需求的过程，而不仅仅是产品生产的过程。4.因此，在确定战略业务单位的范围时，应始终贯彻市场导向原则，并以顾客需求为根本出发点。

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导读2.传统上，战略业务单位的建立和划分是以产品为基础的。然而，现代营销理念强调，市场的定义比产品的定义更为关键。3.从现代营销的角度来看，一个战略业务单位应被视为满足顾客需求的过程，而不仅仅是产品生产的过程。4.因此，在确定战略业务单位的范围时，应始终贯彻市场导向原则，并以顾客需求为根本出发点。

1. 战略业务单位的区分主要基于业务之间的共同经营主线，即现有和未来的产品市场之间是否存在内在联系。
2. 传统上，战略业务单位的建立和划分是以产品为基础的。然而，现代营销理念强调，市场的定义比产品的定义更为关键。
3. 从现代营销的角度来看，一个战略业务单位应被视为满足顾客需求的过程，而不仅仅是产品生产的过程。
4. 因此，在确定战略业务单位的范围时，应始终贯彻市场导向原则，并以顾客需求为根本出发点。

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2.传统上，战略业务单位的建立和划分是以产品为基础的。然而，现代营销理念强调，市场的定义比产品的定义更为关键。3.从现代营销的角度来看，一个战略业务单位应被视为满足顾客需求的过程，而不仅仅是产品生产的过程。4.因此，在确定战略业务单位的范围时，应始终贯彻市场导向原则，并以顾客需求为根本出发点。

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