一、品牌价值不足
消费者对车辆的价值判断不仅基于产品力，还取决于品牌价值。蔚来汽车成立仅7年，品牌力尚不足，难以支撑其高昂的售价，因此只能成为部分富人群体的“奢侈品”。
二、产品与品牌力不足
汽车的成功并不受其售价的限制。例如，保时捷卡宴虽然售价昂贵，但因为消费者认可其产品力和品牌力，因此取得了成功。然而，蔚来在产品力和品牌力方面并不具备优势，过分追求高端市场，却没有相应的实力支撑，其失败似乎早已注定。
三、竞争激烈
蔚来汽车面临的竞争对手不仅众多，而且实力强大。国际品牌如特斯拉、大众、奔驰、宝马等纷纷在中国市场导入更先进的新能源车型，国内品牌如理想、小鹏等也在迅速扩张，占据了大量的市场份额。蔚来汽车如何应对未来的竞争，是一个巨大的挑战。特斯拉Model Y的持续降价，已经对蔚来EC6、ES6造成了巨大压力。
四、销量低迷影响发展
车企的利润主要来自整车销售和相关的售后服务业务。如果销量持续低迷，企业的发展将受到限制。蔚来汽车若不能提高销量，未来的发展前景将面临挑战。
五、转变发展目标
蔚来汽车创始人李斌曾表示，蔚来追求的是情感体验。但在未来竞争日益激烈的市场环境中，蔚来汽车可能需要将追求转向企业的生存和发展。
