选择好的创业项目是关键。首先，应避免过于冷门的产品，因为这些产品可能难以被广泛接受，限制了市场潜力。其次，选择成本低而利润空间大的项目，这样的项目投入少，回报高，适合创业初期，即使失败，损失也相对较小。
确保产品质量是成功的基石。首先，产品质量必须上乘，以赢得顾客的信任和支持。其次，产品的毛利率应较高，以覆盖各种成本，包括店铺租金、材料采购、员工工资等，并留有余地以支付日常运营费用，这样才能确保盈利。
保持正确的心态至关重要。创业初期，不应急功近利，设定不切实际的收入目标。保持专注，不要同时进行多个项目，以免分散精力，导致一事无成。
抓住机遇是成功的另一关键。在确定创业项目后，应拓宽视野，关注不同行业的动态，探索与新兴产业和客户的新联系，以寻找潜在商机。同时，应虚心接受他人意见，即使不采纳，也有助于思维的拓展。
最后，牢记创业过程中充满挑战。即使迅速获得了第一桶金，也应保持谦逊和努力，不断追求更多成功。
