汽车销售公司的运营涵盖了多个关键部门，每个部门都有其独特的职责，共同支撑着公司的整体运作。销售部作为公司的重要组成部分，其主要职责是负责汽车的销售工作，通过有效的市场策略和销售技巧，吸引潜在客户，促成交易。广告策划推广部则主要负责品牌宣传和市场推广活动，通过广告和宣传活动提高品牌知名度，增强市场竞争力。人力行政部关注人员管理和公司的人才吸纳，确保公司运营顺畅。这个部门负责人员的调动和招聘，为公司持续发展提供人才支持。财务部在公司运作中扮演着至关重要的角色，它负责公司的收入和支出管理，确保资金的合理使用和财务状况的透明。售后部门则负责汽车销售后的服务，包括保养、维护和修理工作，确保客户满意度，维护公司的良好口碑。
销售部的工作不仅仅是销售汽车，还包括为客户提供咨询服务，解答客户疑问，提供购车建议，确保客户满意。广告策划推广部不仅需要设计吸引人的广告，还需要策划各种市场推广活动，如试驾体验、品牌活动等，以吸引更多的潜在客户。人力行政部不仅要负责招聘新员工，还需要进行员工培训，提升团队整体素质，同时处理员工关系，确保团队和谐稳定。财务部需要制定财务预算，管理公司资金，确保资金合理分配，避免财务风险。售后部门需要建立完善的售后服务体系，提供专业的保养、维修服务，及时响应客户的需求，确保客户满意度。
每个部门的职责虽然有所不同，但它们相互协作，共同推动公司的发展。销售部与广告策划推广部紧密合作，通过有效的市场推广活动吸引客户，提高销售业绩。人力行政部与财务部共同协作，确保公司运营的顺畅和财务状况的健康。售后部门则为销售部和广告策划推广部提供有力支持，通过优质的售后服务提高客户满意度，维护品牌形象。
综上所述，汽车销售公司通过合理分工和紧密协作，确保公司的高效运作，实现销售目标，提升品牌形象，为客户提供优质的服务。
