物流公司部门职责及部分岗位职责，涵盖运务部、行政人事部、财务人员及销售人员岗位职责，确保高效运作。
运务部各岗位职责包括运务副总经理、仓储主管、运输主管、库存监控及运输监控等。运务副总经理负责运输和仓库行政管理，制定员工守则，审核运输费用，并提供专业意见给人力资源部。仓储主管协助运务副总管理各项业务工作，负责仓库的规划和租赁费用核定。运输主管协助商务副总经理管理业务工作，负责运输过程中的突发性事件处理，并确保货物按时供货。
行政人事部各岗位职责包括行政人事部经理、人事管理和行政管理等。行政人事部经理负责制订管理手册，提供人力资源市场平均工资给各部门主管。人事管理负责编写工作说明书，处理员工申诉，并协助教育计划实施。行政管理负责制订行政部年度和月度预算，办公环境的卫生管理，以及公司财产的保管和维护。
财务人员岗位职责包括财务总监、主管会计、财务主管、出纳、物流中心财务经理及出纳、配送中心财务经理及出纳等。财务总监负责公司日常资金运作，审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵。主管会计负责会计核算的组织及管理，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。财务主管负责组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门。
销售人员岗位职责包括业务销售副总经理、销售部经理、销售部助理、销售部文员、区域销售主管及销售代表等。业务销售副总经理负责执行上司授命任务，制订销售策略，审查各分区及其下属工作表现及其效益。销售部经理负责市场预测及市场拓展，制定销售策略，协助人员的招募、选择、培训、调配。销售部助理负责分公司销售部档案的建立及传递，协助区域销售主管做好销售统计及分析销售情况。
分公司岗位职责包括仓管、储运文员、物管、帐管及送货员等。仓管负责本分公司所有商品的入库工作，建立入库商品的保管帐，并负责手机串码的管理及条形码的粘贴工作。储运文员跟进供货方的发货，接收客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货。物管负责根据到货信息备仓，逐箱逐台检查型号、配置，清点入库，并进行货物的再整理。
以上岗位职责确保物流公司的各部门高效运作，提高工作效率和管理水平。
