拿破仑的一生为我们提供了许多启示：
1. 个人英雄主义式的领导者注定先成功后失败。拿破仑依靠其卓越的军事才能、坚定的信念、超凡的个人魅力和得力的团队支持取得了初步成功。然而，随着事业的发展，他逐渐背离了这些成功的基础，将责任推给他人，最终导致了失败。在企业管理中，英雄主义同样无法长久。
2. 建立公正的事业目标至关重要。拿破仑早期的战争胜利在很大程度上得益于他塑造了“公正”的目标，让每个人认为自己有平等的机会，军队是大家的军队，而非国王的军队。这个共同的目标激发了人们的斗志和责任感。
3. 将正确的人放在正确的位置上。优秀的领导者应该像欧美发达国家家族企业那样，敢于并善于任用优秀的人才，而非仅凭血缘关系。
4. 创造氛围，塑造好员工。除了信任和沟通，领导者还应在企业内部营造一种氛围，鼓励员工不仅限于职责范围内工作，而是勇于承担更多责任。
5. 将荣誉留给别人。拿破仑在早期胜利中依赖诸多优秀将领的合作，但他过多地独占了荣誉。在后期失败时，他则频繁责怪他人，而非自我反省。一个优秀的领导者应当把成功归功于团队，将失败归咎于自身。
总结来说，一个优秀的领导者需要有坚定的信念、选择和塑造团队的能力、创造公正事业和过程的能力，以及承担责任、善于反思的品质。详情
