面对两个领导同时分配不同任务的情况，首先要考虑的是你所在的公司规模。大企业的层级复杂，沟通机制可能更为正式，而小企业往往更加灵活，沟通也更为直接。如果你在大企业，这种情况下确实需要谨慎处理。
你可以尝试与领导进行沟通，解释你所处的困境。如果领导之间有明确的分工，那么你只需向负责你当前工作的领导汇报进度，同时告知他们另一个领导的要求。在这种情况下，最好提前与领导沟通，寻求一个合理的解决方案。
在小企业中，直接与领导沟通则更为简单。你可以直接向他们解释情况，说明你正在处理的两个任务之间的冲突。通常情况下，领导会理解你的处境，并给出相应的建议或指导。在沟通时，保持礼貌和尊重，同时提出你对问题的看法和解决方案。
无论是在大企业还是小企业，保持积极的态度和开放的心态都是非常重要的。同时，你还可以寻求同事的意见和建议，他们或许能给你提供一些有益的建议。在处理这种问题时，及时沟通和积极应对是关键。
值得注意的是，在处理这种情况时，你需要确保自己的工作质量和效率不受影响。如果需要，可以向领导申请额外的时间或资源，以确保能够按时完成任务。在沟通时，明确表达自己的工作优先级，确保领导了解你的工作进度和困难。
最后，保持与领导的良好关系对你的职业发展非常重要。即使你暂时遇到困难，也要保持积极的态度，努力解决问题。在处理这种情况时，你的态度和解决方案将直接影响领导对你的评价。
