1. 绩效管理是一个全面的的管理流程，它专注于提高沟通与绩效，强调事先的沟通与承诺，并贯穿于整个管理活动。
2. 绩效管理强调的是系统化的建设，对组织和个人的工作绩效进行系统化的管理，更加强调沟通系统、信息系统、控制系统的建立。
3. 在实际应用中，绩效管理强调的是事前控制，对未来的事件进行前期的设定和控制。有效保障事情的顺利进行。
4. 例如，在企业设定战略目标时，绩效管理会事先对目标的绩效进行预测，形成上下的沟通，横向的沟通，达成企业内部对目标的共识和配同，以保障后期在执行目标，完成计划的实施过程中的顺利进行。详情
