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监督和管理的区别

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-12-22 10:42:11
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监督和管理的区别

2.监督的主要职责是确保组织的各项活动与既定计划保持一致,并对工作中出现的偏差和错误进行识别,以便及时采取纠正措施,防止问题的再次发生。3.管理活动涉及到组织内的管理者,他们通过执行计划、组织、领导、协调和控制等职能,来引导和协调其他人的工作。这样,团队成员能够与管理者在共同的目标下协作,以实现组织目标。4.管理是所有人类组织活动中最常见且最关键的部分。通过有效的管理,组织能够确保目标的达成,并持续进行自我改进。
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导读2.监督的主要职责是确保组织的各项活动与既定计划保持一致,并对工作中出现的偏差和错误进行识别,以便及时采取纠正措施,防止问题的再次发生。3.管理活动涉及到组织内的管理者,他们通过执行计划、组织、领导、协调和控制等职能,来引导和协调其他人的工作。这样,团队成员能够与管理者在共同的目标下协作,以实现组织目标。4.管理是所有人类组织活动中最常见且最关键的部分。通过有效的管理,组织能够确保目标的达成,并持续进行自我改进。

1. 管理是一个综合性的过程,涵盖了计划、组织、指挥、协调和控制等多个方面。在这个过程中,监督是控制职能的一个关键组成部分。
2. 监督的主要职责是确保组织的各项活动与既定计划保持一致,并对工作中出现的偏差和错误进行识别,以便及时采取纠正措施,防止问题的再次发生。
3. 管理活动涉及到组织内的管理者,他们通过执行计划、组织、领导、协调和控制等职能,来引导和协调其他人的工作。这样,团队成员能够与管理者在共同的目标下协作,以实现组织目标。
4. 管理是所有人类组织活动中最常见且最关键的部分。通过有效的管理,组织能够确保目标的达成,并持续进行自我改进。

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2.监督的主要职责是确保组织的各项活动与既定计划保持一致,并对工作中出现的偏差和错误进行识别,以便及时采取纠正措施,防止问题的再次发生。3.管理活动涉及到组织内的管理者,他们通过执行计划、组织、领导、协调和控制等职能,来引导和协调其他人的工作。这样,团队成员能够与管理者在共同的目标下协作,以实现组织目标。4.管理是所有人类组织活动中最常见且最关键的部分。通过有效的管理,组织能够确保目标的达成,并持续进行自我改进。
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