一、明确效能监察的定位和目的
要提升企业效能监察工作的有效性，首先要清晰地界定效能监察在企业中的角色和目标。效能监察是企业内部高层管理的一部分，旨在通过监督控制手段提高管理人员的履职效能。应从企业管理的角度，以及促进党风廉洁建设和经营管理双重职能的视角，构建合理的内部监督约束机制，从而预防和治理。
二、围绕企业核心开展效能监察
效能监察应聚焦于企业生产经营和管理中的关键环节。选取物资采购、财务管理、职工关心问题等作为切入点，旨在优化流程、降低成本、防范风险，并促进企业经济效益和管理水平的提升。
三、加强效能监察工作措施
效能监察是一项系统工程，需构建组织保障体系、完善工作机制、坚持纠建并举等策略。建立多层次网络体系，确保监察工作深入各个业务环节；强化领导支持及部门间的协作，形成工作合力；在监察过程中既要源头防腐，又要惩治，并促进勤政。
四、实现效能监察的多元化结合
效能监察应与规范企业行为、惩治预防、改进干部作风等多方面相结合。通过完善内部控制制度、加强民主监督机制，促进企业规范管理；同时，预防和惩治，以及改进工作作风，以密切党群干群关系，推动企业健康发展。
