企业文化是企业在长期经营实践中形成的独特精神财富，它涵盖了企业行为、观念、制度等非物质元素。它虽不可见，却通过企业文化氛围和规则展现出来。稳定的企业会逐渐形成独具特色的文化。
企业文化具备积累性特点，一旦形成便成为思想和行为交流的平台。然而，这种稳定性也可能带来惰性，不利于创新文化的形成。企业文化具有双重性，既可推动企业发展，也可能阻碍其进步。当企业进行文化建设时，通常指的是积极向上的文化。
企业文化具有实践性，它与管理实践紧密相连。它通过具体的企业管理活动得以体现。企业文化的导向作用在于将员工个人目标引导至企业目标上，促进人性化管理。人性化管理重视各种激励因素，引导员工自觉创造。
企业文化还能增强企业的凝聚力和向心力，吸引和留住人才。在产品和服务同质化的今天，企业文化的重要性愈发凸显。企业文化具有约束作用，强化企业优势，减少不良习性的影响。此外，企业文化还能促进经济效益，并塑造企业形象。
企业文化的核心包括理念与价值观、行为规范、制度、企业形象和品牌等。企业文化是通过外在显示形式体现出来的。品牌是企业内在品质和市场地位的综合表现，具有重要的意义。
处理价值冲突和行为规范是企业文化的重要任务。企业家的信念和行为、行业特点及区域文化都会直接影响企业文化。好的企业文化体现在员工职业化、公平竞争机制、企业理念制度化、沟通协调机制等方面。
员工对未来充满信心，保持工作热情，也是企业文化的重要组成部分。企业文化应符合所在行业的基本美德。企业文化结构包括物质层、制度层和精神层。物质层涉及企业形象；制度层对企业员工和组织行为产生规范性影响；精神层涵盖共同信念、价值标准、职业道德及精神风貌。
