一、行业竞争者识别
1. 现有竞争者：企业需关注同行业内生产类似产品的其他厂家，它们是企业的直接竞争者。
2. 潜在进入者：当行业显示出盈利潜力时，新企业可能会加入，增加产能并重新分配市场份额和资源。大型企业也可能跨行业扩展，影响现有竞争格局。新进入者可能会降低产品价格和利润率。
3. 替代品供应商：替代品是指功能相同或能满足相同需求的其他产品。随着技术进步，替代品增多，所有企业都可能面临来自其他行业的竞争。
二、市场竞争者分析
1. 品牌竞争者：品牌竞争者指提供相似产品或服务的其他企业，它们之间产品具有高度替代性，竞争激烈，企业通过培养品牌忠诚度争夺市场份额。
2. 行业竞争者：行业竞争者指提供不同规格或型号的同类产品企业，它们之间存在争夺市场的竞争关系。
3. 需求竞争者：需求竞争者指提供不同产品以满足同一种消费者需求的企业，如不同交通方式之间存在需求竞争。
4. 消费竞争者：消费竞争者指满足相同目标消费者不同愿望的企业，如旅游、购车和购房之间存在消费竞争。
三、企业竞争地位分类
1. 市场领导者：市场领导者指在某一产品市场占据最大份额的企业，它们在产品开发、价格变动、分销渠道和促销方面具有主导地位。
2. 市场挑战者：市场挑战者是行业中排名次高的企业，它们试图通过积极竞争来扩大市场份额和提升市场地位。
3. 市场追随者：市场追随者是那些满足于次要地位，并模仿市场领导者的企业。它们在技术和营销方面选择跟随而非领先。
4. 市场补缺者：市场补缺者通常是小型企业，它们专注于大企业忽视的细分市场，通过专业化经营获取最大收益，在市场夹缝中求生存和发展。详情
