1. 目标明确：团队必须确立一个清晰的目标，为成员指明方向并激发其动力。缺乏明确目标，团队将难以发挥其作用。
2. 人才组合：团队成员是团队的核心构成。至少需要两人以上的合作才能形成团队。选择合适的团队成员至关重要，因为目标是依靠他们的共同努力来实现。团队中通常需要包含创意者、策划者、执行者、协调者等不同角色，以便共同协作完成任务。
3. 明确定位：团队在企业中的位置、成员的选择以及团队的领导者都是由团队的明确定位所决定的。团队应对其领导者负责，并服从其领导。
4. 权力分配：领导者的权力大小通常与团队的发展阶段有关。在团队成立初期，领导者的权力可能较为集中；随着团队的成熟，领导者的权力会相应地分权。
5. 行动计划：为了达成目标，团队需要制定具体的行动计划。计划是将目标转化为可执行工作步骤的过程，确保团队能够有序地推进工作。
