1. 掌握ERP系统并无捷径可走。
2. 首先，你必须对企业的各个部门的操作流程有深入了解，因为ERP是一个系统工程，各部门的单据通常相互关联。
3. 计划、采购、销售、工程、生产、财务等部门的运作并不立即清晰，这需要长时间的积累。
4. ERP系统的实施人员通常需要经过半年以上的培训，因此，作为公司的ERP负责人或维护人员，立即掌握ERP系统是具有挑战性的。
5. 你应该多观察、了解企业各部门的ERP系统运作的单据要点和需求，尽快理解单据之间的关联关系。
6. 同时，积极与软件供应商的顾问公司实施人员沟通，遇到问题时多向他们请教，这样可以逐步掌握其中的规律。
7. 经过半年到一年的时间，你将能够较为熟练地运用ERP系统。
