1. 优化生产制度是提高生产效率的关键。企业需要建立完善的生产体系，确保生产活动有序进行。
2. 实施定期的生产状况反馈。相关部门应通过定期反馈了解生产实际情况，并据此调整生产计划，确保执行有力。
3. 奖惩机制需公正。应根据员工的贡献给予相应的奖励，以激励员工的积极性，避免优秀员工的工作动力受损。
4. 优化工具和技术。为员工提供高效的工具和技术支持，如合适的工装夹具，以帮助他们提高工作效率。
5. 激发员工的积极性和创造力。员工是公司最宝贵的人力资源，通过激励措施充分挖掘和利用这一资源，可使其发挥最大效用。
6. 强化团队凝聚力。团队凝聚力对团队行为和功能起到关键作用。应促进团队间的和谐关系，增强团队凝聚力。
7. 建立专业化的IE团队。通过工作研究和方法研究，IE团队能帮助提高生产效率约40%。
