在预算调整过程中，我们经常会遇到一些问题。比如，定额中的某些材料价格偏低，实际操作中往往需要进行调整；又或者定额中有些材料实际并未发生，这时候则需要扣除。因此，在实际操作中，我们需要灵活应对这些情况。
无论是投标、结算还是过程进度预算，都可以进行适当的调整。然而，定额是综合考虑的，有些项目的价格偏高，有些项目的价格偏低。所以在实际操作中，如果某个项目的数量较大，且对整个工程造价的影响也较大，我们根据实际需要进行调整。
特别是，在与业主进行结算时，如果进行了预算调整，需要办理相应的签证手续。这是因为，这样的调整可能会对项目的最终成本产生重要影响，因此必须确保所有调整都符合合同规定，并经过双方的认可。
在进行预算调整时，我们还需要考虑不同阶段的实际情况。例如，在投标阶段，预算调整可能会基于对工程量和材料价格的初步估计；而在结算阶段，则需要根据最终的实际完成情况和市场价格来确定。
此外，预算调整还需要注意合规性和透明度。所有的调整都应当有明确的依据和记录，以确保整个过程的公平性和透明性。这不仅有助于维护工程项目的顺利进行，也有助于保障各方的权益。
总之，在预算调整过程中，我们需要综合考虑各种因素，灵活应对，确保预算调整既符合实际情况，又符合合同规定，从而保证工程项目的顺利进行和成本控制。
