行政部门负责处理日常行政事务，如人力资源管理、文件管理、会议组织等，同时承担内部和外部沟通职责，确保公司运营与外部资源有效对接。此外，行政部门还负责招聘和培训，以确保公司拥有一支高素质的团队。
销售部门是公司盈利的关键，负责市场调研、客户需求分析、产品推广和潜在客户开发。该部门制定销售策略，组织销售活动，并与合作伙伴建立维护关系，将产品和服务转化为商业价值。
生产或运营部门是公司价值链的核心，负责管理供应链、生产计划、监控进度、解决生产问题和确保产品质量。他们与研发部门合作，推动产品优化和创新，确保产品按时交付给顾客。
财务部门负责管理公司资金流，包括预算、成本控制、资金管理、税务等，分析公司财务状况，为管理决策提供支持。财务部门还需与外部审计师、银行等金融机构沟通，保证财务透明度和信誉。
此外，根据公司行业特性、规模和发展阶段，可能设立其他支持性部门，如技术、市场、客服等，以支持公司整体运营和发展。详情
