对于零件A，我们设定其年需求量为x件。分析两种方案的成本，外购成本为10x元，而自产成本为6x+10000元。当两种方案成本相等时，我们可以得出等效条件，即10x=6x+10000。通过简单的数算，我们解得x=2500件。这意味着，如果工厂的年需求量超过2500件，选择自产方案会更加经济；反之，如果需求量低于2500件，外购则更为划算。
为了更清晰地理解这个结论，我们可以进一步探讨。假设工厂的年需求量为2600件，根据上述分析，自产成本为6*2600+10000=25600元，而外购成本为10*2600=26000元。显然，自产方案在需求量较大时能节省成本。相反，如果需求量为2400件，自产成本为6*2400+10000=24400元，而外购成本为10*2400=24000元，此时外购更经济。
因此，通过计算和对比，我们可以明确在决策时应考虑的年需求量临界点为2500件。这不仅有助于企业控制成本，还能提高生产效率，实现资源的有效利用。
综上所述，零件A的年需求量对于选择自产或外购方案有着至关重要的影响。当需求量超过2500件时，自产是更优选择；当需求量低于2500件时，外购方案更为经济。这对于企业的成本控制和生产规划具有重要意义。
