绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对定量评价与定性评价相结合，对事业单位履行其职责、完成工作目标、执行国家政策与法规、遵守财经纪律与财务制度、加强内部管理等情况所进行的核实和判定。
绩效评价的过程通常包括设立明确的评价标准，这些标准可能涉及工作效率、成果质量、团队协作等多个方面。接着，通过收集和分析数据，如工作时长、完成任务的数量与质量、客户满意度等，来评估个人或团队在特定时间段内的表现。这个过程不仅有助于了解过去的表现，还能为未来的改进提供指导。
在企业或组织管理中，绩效评价是一种重要的管理工具。它可以帮助管理者识别员工的优点和不足，从而制定针对性的培训和发展计划。同时，绩效评价也是激励员工的一种手段，通过给予表现优秀的员工相应的奖励，可以激发其工作积极性和创新精神。
举例来说，一个销售团队的绩效评价可能会基于销售额、客户反馈、市场拓展情况等多个维度进行。通过定期的评价，团队可以及时发现销售过程中的问题，如客户满意度下降或市场拓展缓慢，并采取相应的改进措施。这样不仅能提升团队的整体业绩，还有助于增强团队的凝聚力和向心力。
