项目总监与项目经理有什么不同嘛,谢谢？

项目总监与项目经理之间存在明显差异。

项目总监和项目经理都是项目管理领域的关键角色，但在职责、权限以及工作重点上有所不同。

项目总监：

1. 职责：项目总监通常负责整个项目的战略规划、方向设定以及高层决策。他们与项目的各个利益相关者进行沟通，确保项目目标与组织战略相一致。

2. 权限：项目总监拥有较高的决策权和管理权，对项目资源进行分配和调整，同时对项目团队的工作表现进行评估和反馈。

3. 工作重点：项目总监更注重项目的长期规划和整体目标的达成，确保项目与组织战略目标的实现相匹配。

项目经理：

1. 职责：项目经理主要负责项目的日常管理工作，包括计划制定、资源协调、进度监控和风险管理等。他们需要确保项目按照预定的目标、时间和预算进行。

2. 权限：项目经理拥有项目执行层面的管理和指挥权，负责协调内外部资源，解决项目执行过程中的问题。

3. 工作重点：项目经理的工作重点在于项目的执行和实施，确保项目按时按质完成，并满足客户需求。

总的来说，项目总监是项目的战略决策者，关注项目的整体方向和战略规划；而项目经理则是项目的执行者，负责项目的日常管理和实施。两者在项目管理中各司其职，共同确保项目的成功完成。