在上一篇文章中，我们讨论了活动准备阶段需要做的一些工作。经过一番调研，我们应该已经明确了活动的目的和定位。接下来，我们将进入活动策划阶段。
活动策划主要涉及两个大方向的问题，需要从一开始就把握好：
1. 贴合产品定位和用户定位，以确保用户不会对活动产生反感。
2. 考虑活动的执行可能性，以保证活动执行过程顺利。
以之前的活动案例为例，我们在策划活动时，可以回顾之前活动准备阶段了解到的竞争对手和行业的活动情况，以及自己过去的运营经验，看看是否能找到可以借鉴的地方。对于活动运营的策划，我们有四个可以参考的考核方向，以确保策划案的质量：关联度、吸引力、执行力和传播力。
1. 关联度：活动策划应与活动目的和目标用户紧密相连。
2. 吸引力：一个优秀的活动必须具有强大的吸引力，以引起用户的关注和共鸣。吸引用户的方法可能包括：
- 有趣：有趣的活动最能吸引人，比如“脸萌”和我们的“对不起”系列视频。
- 借势：利用热门事件、热门人物或特殊时间点，例如微信和淘宝在春节的红包策划。
- 让利：通过直接让利来吸引用户，例如滴滴和快的的补贴大战。
- 引起讨论或争论：通过具有争议性的话题引发广泛讨论。
- 其他能击中用户内心的方法。
3. 执行力：涉及活动策划方案中详细的活动执行策划部分，包括活动的组织、时间、场地、活动现场的具体行为等。以案例活动为例，我们需要明确推广目标，并根据目标制定推广方案。
4. 传播力：活动的传播应贯穿活动的前、中、后各个时期。活动前期要进行预热，活动过程中要做好宣传，活动结束后通过更多渠道持续发酵。
通过以上步骤，我们可以制定出一份优秀的活动策划书，准备好活动的详细计划，包括活动文案和资源。接下来就是活动的执行阶段。
