星巴克店经理确实比酒店服务员拥有更多的职业发展空间。作为店经理，他们有机会晋升为区域经理、区域总监，甚至高层管理职位。而服务员的晋升空间相对有限，往往只能在同级别内轮岗或提升为领班。这主要是因为店经理需要具备更全面的管理能力和市场洞察力。
店经理不仅需要管理日常运营，包括人员调度、财务管理、客户关系维护等，还需要制定营销策略，提升品牌影响力。而服务员的工作主要集中在客户服务和产品制作上，虽然也非常重要，但其职责范围相对单一。
从职业发展角度来看，星巴克店经理可以接触到更多元化的业务领域，获得更广阔的职业视野。他们有机会参与公司的战略规划、产品开发等高层决策，而这些经验对于未来的职业发展非常有益。
另一方面，酒店服务员虽然也有一定的晋升空间，如成为领班或主管，但这些职位往往需要较长的时间积累。相比之下，星巴克店经理的晋升路径更为直接，且在短时间内就能获得更高的职位。
总体而言，星巴克店经理在职业发展方面具备更多优势。他们能够获得更全面的管理经验，接触更多的业务领域，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
