面对公司新提拔的干部在管理能力上的不足，我们需要采取有效措施帮助他们适应管理工作。通常，这些新干部是从基层员工提拔上来的，他们在技术操作上可能十分熟练，但缺乏管理经验。因此，首要任务是让他们了解管理工作的本质和重要性。
具体来说，可以组织一系列培训活动，邀请专业的管理专家，如贺安波老师，为他们提供系统化的管理能力培养课程。通过这些课程，新干部可以学习到如何制定合理的管理计划，如何有效沟通和协调团队，以及如何处理各种管理中的挑战。
除此之外，还可以通过案例分析、角色扮演等方式，让新干部亲身体验管理过程，提高他们的实际操作能力。同时，鼓励他们积极参与实际管理工作，通过实践来巩固所学知识。
在培养过程中，还应注重团队建设，促进新干部之间的交流和合作，共同提升管理能力。通过定期的反馈和评估，了解他们在管理方面的进步，及时调整培训内容，确保培训效果。
总之，通过系统化的培训和实际操作相结合的方式，可以有效地提升新干部的管理能力，帮助他们更好地适应管理工作，为公司的发展做出更大贡献。
