今年我国人力资源招聘与选拔呈现出多样化与集中的特点。据统计，近六成应聘者通过员工推荐来到公司面试，这表明员工推荐是主要的招聘方式。其他形式包括招聘会、职业介绍所、现场招聘广告、网络招聘及内部招聘广告。尽管这些招聘渠道多样，但大部分需求集中在与生产线紧密相关的岗位，如车间员工、技术部技工、电脑员、仓管员、机修工等，这些岗位的招聘主要依赖员工推荐，显示出较强的集中性。
在面试过程中，我们注重年龄、身体状况、个性或态度、地域性歧视及工作经历等原则。年龄方面，没有一刀切的硬性规定，但每个岗位会有特定的年龄限制。身体状况不佳的应聘者会被淘汰，尤其是有明显缺陷或生理缺陷的人。个性或态度方面，桀骜不驯、态度恶劣的应聘者将被拒绝。地域性歧视方面，历史遗留问题使得某些地区的人口招聘受限。工作经历方面，有过毒厂工作经历或从事销售、博彩行业的人通常会被拒绝。
员工招聘工作具有时效性和外联性。招聘工作需遵循固定的时间表，如周一、三、五进行岗位分配和入职培训。同时，各部门需提前提出用人需求，与人力资源部沟通。新员工入职当天，需完成所有入职手续，确保培训工作的顺利进行。招聘过程中，各部门与招聘团队需密切沟通，以确保招到合适的员工。
招聘工作的弹性体现在招聘计划完成率和招聘时间跨度的调整上。例如，九月份计划招聘800人，可以分四个星期进行，每天的招聘量也可以调整。在用人部门需求紧急时，我们有时会降低用人标准，比如技术部严重缺人时，即使应聘者只掌握一两个工位的技术，也可能被录用。此外，应聘者可能因为客观条件达不到要求，如年龄偏大，公司有时会破格录用。
