采购成本涵盖了企业在原材料采购过程中产生的各项费用，具体包括采购订单的制定与管理、采购人员的薪资以及因采购导致的库存管理和缺料成本。狭义的采购成本仅限于订购成本，即获取商品和物料的费用、订购业务费用以及库存维持成本和缺料成本。广义的采购成本则更为广泛，包括材料购买、包装、装卸和存储等环节所需的人力、物力和财力。
采购价格是企业在采购作业中，与供应商协商并确定的所需采购物品和服务的价格。这个价格直接影响企业的成本控制和利润空间。
采购价值则更多地取决于市场的承受能力和采购者对产品价值的理解程度。它是企业在定价时考虑的重要因素之一，反映了市场对产品价值的认可程度。
采购成本、采购价格和采购价值三者之间存在着密切的联系。采购成本是企业采购行为的基础，决定了采购价格的高低。采购价格则是采购成本的具体体现，反映了企业在采购过程中的实际支出。而采购价值则是对采购物品和服务的市场认可程度，影响着采购价格的设定。
企业在制定采购策略时，需要综合考虑这三个因素，以确保采购活动的经济效益最大化。通过合理控制采购成本，优化采购流程，提高采购效率，企业可以有效降低采购价格，提高采购价值，从而增强市场竞争力。
值得注意的是，这三个概念在实际应用中往往交织在一起，企业需要综合分析成本、价格和价值之间的关系，才能制定出更加科学合理的采购策略。
