
1. 在福州的繁华街道上,朴朴超市的广告无处不在,其创始人陈木旺的高调行为与众人不同,这种独特的做法突显了朴朴对市场运营份额的深入挖掘。
2. 一位在福州某科技公司工作的单身女性向龙商网&超市周刊记者分享道:“朴朴超市的商品既实惠又新鲜,部分蔬菜的价格甚至不到一元。通过APP下单后,下班就能收到,省去了去超市的时间,非常便利。另外,快递员还免费帮忙带走垃圾,这一点真是太好了!”商品和服务是零售的核心,“帮忙带走垃圾”在服务上又提升了一层。
3. 一位行业专家表示,朴朴超市在消费者面前不做繁琐的花哨营销,同时考虑到消费者信息的私密性,主要提供新鲜、即时的生鲜商品,这体现了朴朴超市从消费者角度出发的“朴素”经营哲学。
4. “夏日好物”、“紧致的口感 回味无穷”、“果子较生需放置到软”、“小身材大能量 更适合小朋友的好苹果”……这些接地气、朴实的商品简介让朴朴的页面显得更加鲜活、灵动。
5. 随着竞争者的增多,前置仓模式的竞争变得更加激烈,要在消费者中脱颖而出,就需要从细节上下工夫。一个能帮忙顺手带垃圾的快递员,或是一个紧实、有趣的购物袋等类似的服务细节可能会让企业在消费者心中加分。
6. 朴朴超市位于小区附近的前置仓,覆盖了1.5公里范围内的社区居民。消费者通过朴朴APP或小程序购物,满19元免3元配送费,一般30分钟内即可送达。
7. 朴朴超市拥有约3600个SKU,分为20个主要类别,包括蔬果、肉禽蛋、海鲜水产等。尽管同为前置仓模式的每日优鲜也有近20个主分类,但记者发现朴朴的分类更加细化。
8. 这样的操作让消费者在购物时路径清晰、明确,有效缩短了选货时间,提升了购物体验。同时,朴朴的配送时间和起送费都比每日优鲜更短和更低。
9. 在福州,朴朴超市面临的最强对手是永辉生活。2016年朴朴超市在福州开设前置仓后,2018年永辉也开始布局卫星仓业务,推出永辉生活,直接针对朴朴。
10. 对于前置仓模式,一位资深媒体人认为,它并不是一种创新,只是将仓库和人员进行了组合,其“卖东西”的本质并未改变。
11. 对于资本投入减少的前置仓运营,这位资深媒体人认为可能出现两种情况:一是规模扩大后,即使减少资本投入,也能摊薄成本,提高利润;二是如果投入减少,模式尚未成熟,又面临负面资金流,那么很可能会失败。
12. 朴朴超市将自己定位为一家科技公司,这也是选择深圳作为外埠第一站的原因之一,因为深圳拥有浓厚的互联网文化。
13. 对于前置仓模式,北京工商大学教授洪涛认为,后台运作系统是到家服务最为核心的部分,包括进货与售货、订单与配送等的协调。