工程领域的施工资质挂靠现象非常普遍，一般情况下，挂靠主要体现在使用你公司资质进行招投标，但实际施工过程中可能不会直接使用你的资质。你可以委派挂靠资质的负责人担任项目负责人，并采取“不出事承认他，出事不承认他”的方式来规避风险。
为了进一步降低风险，建议签署一份详细的协议，明确双方的权利和义务。可以采取以下几种方式来减轻公司的风险和负担：
1. 预交担保金：在项目开始前，由挂靠方支付一定金额的担保金。
2. 事后追偿：在项目结束后，如果出现任何问题，可以追偿相关损失。
3. 账户监管：通过第三方监管账户，确保资金流向透明。
4. 项目考察：在项目启动前，对项目进行详细考察，确保项目可行。
5. 随机监督：定期对项目进行抽查，确保项目进展顺利。
收费方面，一般按照工程收入的一定比例收取，比例通常在5%到13%之间，具体比例由双方协商确定。
虽然没有完全规避风险的方法，但通过上述措施可以最大限度地减轻风险。
