人力资源激励是指通过一系列的方法和手段，激发员工的工作动机和积极性，促使其努力完成任务，实现组织目标的过程。
在人力资源管理中，激励被视为提高员工工作效率和绩效的重要手段。它涉及到满足员工的需求、期望和动机，以促使其主动投入工作并发挥出最大的潜能。通过激励，组织可以引导员工的行为，使其与组织的战略目标保持一致，从而实现整体绩效的提升。
激励的方法多种多样，包括但不限于薪酬激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励等。薪酬激励是最直接的一种方式，通过给予员工合理的薪资和福利来满足其物质需求；晋升激励则是通过提供晋升机会和职业发展路径来激发员工的职业成就感；培训激励则是通过提供学习和成长的机会来满足员工的发展需求；荣誉激励则是通过表彰和奖励来肯定员工的贡献和成绩。
总的来说，人力资源激励是一个综合性的过程，需要根据员工的个体差异和需求来制定针对性的激励策略。通过有效的激励，组织可以激发员工的积极性和创造力，提高整体绩效，进而实现可持续发展。
