餐饮店创业计划书的概况主要涉及餐饮服务，拟成立企业类型为有限责任公司。创业者需具备相关行业经验，如餐饮服务、食品制作等。计划中需详细描述目标顾客群体，包括年龄、职业、消费习惯等，以确定市场容量和预计市场占有率。
市场评估需分析竞争对手的优势与劣势，如价格策略、服务质量等。本项目的优势在于独特的菜品设计和优质的服务。劣势可能包括初期投资大、市场竞争激烈等。
市场营销计划需包括产品或服务的主要特征，如菜品种类、服务流程等。价格策略需明确成本价、销售价及折扣销售政策。选址需考虑交通便利、人流量等因素，选择最终消费者作为销售对象。
项目运营组织结构需明确企业的注册类型，员工构成及职责。需申请营业执照、许可证等资质。合伙人协议需详细列出出资方式、利润分配等条款。
固定资产包括工具设备、交通工具、办公家具等，需购置相应的设备并列出采购清单。流动资金计划需包括原材料、租金、营销费用等项目，以确保项目顺利运营。
销售收入预测需详细列出各个月份的销售数量、平均单价和月销售额。销售和成本计划需明确销售净收入、成本及利润等项目。现金流量计划需列出每月的现金流入和流出，确保项目资金充足。
