制定工时定额的唯一依据是获得该项产品的社会平均劳动时间。除非你是独家生产，否则可以参考同行的做法和行业标准。
但是否合理，这需要依靠实践中的不断调整来实现。因为决定工时定额的因素包括劳动管理和劳动者的素质。
须知，人类社会的基础充满了矛盾，生产组织的过程也充满了矛盾。有些事情应当留给专门的人士去研究。
而作为生产组织者，更应该关注的是生产过程本身，而非一味地追求所谓合理的工时定额。
在实践中，工时定额需要根据实际情况灵活调整，不能简单地追求一个统一的、绝对合理的标准。
每个企业或行业都有其特殊性，工时定额应当根据企业的具体情况来制定，不能一概而论。
生产组织者应当深入理解生产过程，及时调整工时定额，以提高生产效率和产品质量。
在这个过程中，管理者需要充分考虑劳动者的实际情况和需求，合理安排工作时间和休息时间。
同时，也需要关注劳动者的技能和素质提升，通过培训和激励机制，提高工时的利用效率。
总之，工时定额的制定应当是动态的、灵活的，以满足生产过程中的实际需要，而非固守一个固定的、僵化的标准。
