DDI睿智咨询强调，领导力并非单一能力，而是多种能力的集合。中基层领导者需要具备承上启下的能力，能够处理自己周围360度全方位的复杂事务。
根据DDI睿智咨询的观点，中基层领导者应当掌握以下领导能力：决策、计划与组织、影响力、协作、辅导、授权以及建立高效团队。这些能力对于中基层领导者来说至关重要，它们构成了领导力的核心。
在日常工作中，我们应当更加关注中基层领导者的领导能力。领导力不应仅仅局限于少数管理层级，而应该全面覆盖各个层级。这样才能确保企业内部管理的连贯性和有效性。
决策能力是领导力的重要组成部分。领导者需要根据实际情况做出迅速准确的决策，以应对各种突发状况。计划与组织能力则要求领导者能够制定清晰的战略目标，并合理分配资源，确保团队高效运作。
影响力是领导者影响他人的重要手段。通过有效沟通和人际交往，领导者可以激发团队成员的积极性，提升整体工作效率。协作能力则要求领导者能够与其他部门密切合作，共同完成任务。
辅导能力则是领导者帮助团队成员成长的关键。通过提供指导和反馈，领导者可以帮助员工提高技能，实现个人和团队的发展目标。授权能力则使领导者能够将责任委派给合适的团队成员，激发他们的潜能。
建立高效团队是中基层领导者的重要职责。领导者需要注重团队成员之间的协作，确保每个人都发挥出最大的潜力，共同实现团队目标。
综上所述，中基层领导者需要具备多种领导能力，包括决策、计划与组织、影响力、协作、辅导、授权以及打造高效团队。这些能力的提升将有助于提高团队的整体表现，推动企业持续发展。
