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容易发怒,我该怎么做?我是一个公司的采购员的。如果供应商的文员或

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-12-23 15:30:23
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容易发怒,我该怎么做?我是一个公司的采购员的。如果供应商的文员或

为了寻求彻底的解决方法,我建议您,无论牺牲多少休息时间,都要亲自前往他们公司。召集老板及相关员工,共同开会讨论。在会上,要找出问题根源,共同探讨防止错误的方法,并制定出规章制度,让所有人一致遵守。之后,如果再出现错误,则通过经济处罚来警示。这样,错误可能会大大减少,您的工作也会变得更加顺利,心情也会更加舒畅,身体健康自然也会得到改善,职位也就保住了。这难道不是一件令人愉悦的事情吗。
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导读为了寻求彻底的解决方法,我建议您,无论牺牲多少休息时间,都要亲自前往他们公司。召集老板及相关员工,共同开会讨论。在会上,要找出问题根源,共同探讨防止错误的方法,并制定出规章制度,让所有人一致遵守。之后,如果再出现错误,则通过经济处罚来警示。这样,错误可能会大大减少,您的工作也会变得更加顺利,心情也会更加舒畅,身体健康自然也会得到改善,职位也就保住了。这难道不是一件令人愉悦的事情吗。


俗话说“江山易改,本性难移”。人们在面对同样的情境时,虽然都有各自的客观原因,但处理方式却大相径庭。我深有体会,性急的人往往容易发怒,这是难以改变的。

为了寻求彻底的解决方法,我建议您,无论牺牲多少休息时间,都要亲自前往他们公司。召集老板及相关员工,共同开会讨论。在会上,要找出问题根源,共同探讨防止错误的方法,并制定出规章制度,让所有人一致遵守。之后,如果再出现错误,则通过经济处罚来警示。这样,错误可能会大大减少,您的工作也会变得更加顺利,心情也会更加舒畅,身体健康自然也会得到改善,职位也就保住了。

这难道不是一件令人愉悦的事情吗?

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为了寻求彻底的解决方法,我建议您,无论牺牲多少休息时间,都要亲自前往他们公司。召集老板及相关员工,共同开会讨论。在会上,要找出问题根源,共同探讨防止错误的方法,并制定出规章制度,让所有人一致遵守。之后,如果再出现错误,则通过经济处罚来警示。这样,错误可能会大大减少,您的工作也会变得更加顺利,心情也会更加舒畅,身体健康自然也会得到改善,职位也就保住了。这难道不是一件令人愉悦的事情吗。
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