1. 明确定位是创业公司的生存关键。公司需要聚焦资源，确保产品销量达到一定水平。资源的合理分配直接影响效果，因此必须有清晰的定位，聚焦点明确，才能抓住成功的机会。
2. 避免贪心。许多创业公司因为贪心而陷入困境。作为咨询公司，我们有责任提醒并指导客户，贪心会成为发展的阻碍。应该识别并专注于关键动作，集中力量执行这些动作。
3. 帮助客户构建协同系统，促进团队协作，创造更大的价值，并为企业家提供更多的机会。定位清晰、资源聚焦、避免贪心，这三点是创业公司战略与定位的核心要素。
4. 明确目标，集中力量，避免过度追求多元化。通过系统化的协作，可以创造价值，这是成功的关键。
5. 专注于核心业务，避免贪心，寻找关键动作并集中资源于其中。这将为公司创造价值，打下团队协作的基础，并最终帮助企业家实现更大的目标。
6. 创业公司战略与定位的成功，依赖于清晰的定位、资源的合理分配、避免贪心，以及聚焦关键业务。通过这些策略，公司能够实现目标，提升团队协作，为企业家创造更多机会。
