1. 企业高层管理人员的参与至关重要：工作分析小组需要获得企业高层管理者的支持和认可，以确保分析工作能够顺利进行。
2. 工作分析专家的专业知识不可或缺：由于工作分析是公司决策的基础，需要保证其高度的准确性。专家们接受了专业训练，能够确保分析工作的有效性和精确性。
3. 工作任职者的直接经验是宝贵资源：工作任职者对自己的工作最为熟悉，他们能够提供关于工作的真实、可靠的信息，因此是工作分析小组的重要成员。
4. 上级主管的洞察力对分析有益：上级主管对下属的工作有直接观察和了解，能够提供客观的评价，为工作分析提供重要参考。
5. 人力资源部门专员的作用不可替代：人力资源部门专员负责协调联络以及工作分析的具体实施工作，是工作分析小组的关键支持人员。详情
