不推荐这样做。除了薪资待遇的问题，人情上的复杂性可能带来更多的摩擦。这些摩擦一旦发生，解决起来往往颇为棘手。毕竟，我们并没有到非依靠亲戚朋友不可的地步。如果仅仅是入股，可能还勉强可以。
我的父亲曾经和我姑姑合伙经营一家餐饮店，据父亲说，一些小利益上的争执并不重要。然而，在我和我的表弟，以及母亲和父亲之间，却常常存在分歧。这些分歧不仅涉及日常运营，还涉及到财务管理、决策制定等方面。
这样的合作模式显然存在不少隐患。当涉及到具体问题，比如工资和休息时间等敏感话题时，往往会因为缺乏共同背景和熟悉度而变得尤为复杂。这种情况下，双方容易产生误解和不满，进一步加深了沟通的难度。
此外，即便是在非正式的合作环境中，也需要保持一定的界限，避免因过度依赖而产生的不安全感。这种不安全感不仅会影响个人的工作状态，还可能对整个团队的氛围造成负面影响。
因此，除非确实有充分的理由，否则还是避免与亲戚之间进行过多的工作上的合作。建立在私人关系基础上的工作关系，往往更容易出现问题，也更难处理。
总之，尽量保持工作与私人关系的独立性，可以有效避免很多不必要的麻烦。在任何合作中，明确界定各方的权利与义务，保持开放而诚实的沟通，是建立健康合作关系的关键。
