假设一款手办的发售时间定在3月，预计发货时间则为9月。然而，在6、7、8月这三个月份，实际的销量未能达到预期。原本预计能售出1000件，但实际只售出了700件。在这种情况下，商家可能会启动余量预售机制。尽管商品仍然处于预售状态，但其发货时间将保持不变，依然定在9月。
余量预售是一种为了应对实际销售情况与预期不符而采取的策略。当销售进度低于预期时，商家可以通过这种机制来调整销售计划，确保库存得到合理利用，同时又不会影响已规划的发货时间。这对于维持商家与消费者的信任、保持良好的市场关系具有重要意义。
余量预售不仅适用于手办，也适用于其他需要提前预定发货的商品。它可以帮助商家更好地管理库存，避免积压或断货的情况发生。同时，对于消费者而言，了解余量预售机制有助于他们在购买时做出更加明智的决策。
需要注意的是，商家在启动余量预售时，应当透明地向消费者传达相关信息，包括预计发货时间、剩余库存情况等。这有助于增强消费者的信任感，也有助于维护商家的市场声誉。
总体而言，余量预售是一种灵活有效的销售策略，能够在保障消费者利益的同时，帮助商家实现库存管理的优化。详情
