开设广告公司，关键在于明确目标、规划策略、筹备资源和执行计划。
起步之初，要确立广告公司的核心业务和定位。这包括决定是专注于某一广告领域，如创意设计、媒体投放或是整合营销，还是提供全方位的广告服务。同时，也要对目标客户群进行细分，了解他们的需求和偏好，以便更好地满足市场需求。
接下来是资源整合。人才是广告公司的核心资产，因此需要招聘具有专业技能和经验的团队成员，如创意策划师、设计师、客户经理等。此外，还要建立良好的供应商网络，包括媒体渠道、制作公司等，以确保广告活动的顺利执行。资金方面，要合理规划初始投资和运营成本，确保公司稳健发展。
在运营方面，需要制定一套有效的业务流程和管理制度。这包括客户服务流程、项目执行流程、财务管理流程等，以确保公司高效运作。同时，也要注重品牌建设和市场推广，提升公司的知名度和美誉度。这可以通过参加行业活动、发布案例研究、开展公关活动等方式实现。
最后，要持续关注行业动态和市场变化，及时调整公司战略和业务模式。随着科技的进步和消费者行为的变化，广告行业也在不断发展演变。因此，作为广告公司的创业者，要保持敏锐的市场洞察力，不断创新和进步，以适应行业的发展需求。
