传统型中小企业在我国经济中扮演着重要角色，但其技术创新能力相对较低。这类企业主要生产产品或为大企业配套，技术和市场环境复杂多变。在技术创新方面，他们面临人才缺乏、风险承受能力有限、资金投入不足等挑战。这些因素了传统型中小企业的创新活动，使其难以在市场中保持竞争优势。
人才是技术创新的关键，传统型中小企业在人才争夺中处于劣势。工资待遇、福利和社会地位等问题，使得他们难以吸引和留住优秀人才。即便有内部培养的人才，也可能被大企业以丰厚待遇挖走。此外，技术创新风险高，一旦失败，前期投入可能无法回收。即便成功，市场接受度也存在不确定性。由于缺乏市场经验，传统型中小企业难以将技术成果商业化，导致创新回报率不高。
资金是技术创新的重要保障，但传统型中小企业面临资金短缺的问题。国家技术改造资金的减少和投资需求的增加，使得他们难以获得足够的资金支持。企业内部积累有限，外部融资环境也不理想。因此，传统型中小企业在技术创新方面的投入不足，影响了其创新能力和市场竞争力。
技术创新战略对于传统型中小企业至关重要。领先战略致力于技术领先，但风险较大，需要承担研发成本。跟随和模仿战略则学习领先者的经验，减少研发成本，但可能面临市场定势和专利保护的挑战。企业应根据自身特点选择合适的战略模式，以提高技术创新能力。
领先战略的优势在于增加后继者进入市场的成本，形成技术壁垒，但研发成功率较低，需要承担风险。跟随和模仿战略则通过学习领先者的经验，减少研发成本，但可能需要付出巨大努力来改变市场定势。
总体而言，传统型中小企业需结合自身特点，合理选择技术创新战略，提高其在市场中的竞争力。详情
