1. 管理的艺术与科学在《军队领导高效管理之道》中得到详细阐述，强调了战略规划与执行细节的重要性。
2. 管理的核心在于能够描述、衡量和管理组织资本，这指的是人而非物质资源。
3. 军队领导者依靠威信、毅力、经验、学识和才能，而非仅凭权力，来维持其权威。
4. 快速学习被认为是未来唯一的持续竞争优势。
5. 战略管理被视为军队领导的关键，它决定了组织的发展方向和路径。
6. 从全球趋势到麦卡勒姆的PPBS理论，再到战略管理的职能，战略规划为军队提供了明确的发展方向。
7. 精确管理强调对细节的关注，从泰勒的科学管理原理到定量分析、统一标准和规范的制定，每个环节都要求精确无误。
8. 绩效管理既是激励也是控制的双刃剑，通过绩效计划、指标体系、沟通辅导和全面考核，提升组织效能。
9. 危机管理在关键时刻考验领导者的智慧和能力，包括危机预警、及时控制、化危机为机遇以及反思学习。
10. 安全管理是军队发展的基础，涉及四大影响因素、安全管理与安全发展的关系、事故成因机理以及长效机制的构建。
11. 人本管理注重行为科学的应用，关心和尊重员工，科学地使用和培养人才，例如美军的“海上勇士”计划。
12. 领导影响力源自权力性和非权力性的结合，包括感召力、凝聚力和情感交流的沟通，以及整体合力的提升。
13. 领导有效性涉及领导者的特质、行为与环境的适应性，通过领导特质、行为风格和权变理论的应用，实现管理的高效与适应性。
14. 简化管理层次、科学授权和自我控制是领导简约化的关键，这促进了决策的高效和执行的顺畅。
15. 创新力是军队领导的最终追求，通过增强自身创新能力、引领军队创新和构建学习型组织，推动军队在变革中持续发展。
