编制施工组织设计方案时，需重点关注以下方面：
首先，要全面分析工程概况及其特点，包括工程的性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；还需考虑本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。在此基础上，明确本工程的主要施工特点（难点）。
其次，根据工程概况及特点，结合各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量分析，以选出最佳施工方案。
此外，要编制施工进度计划，这不仅反映施工方案的时间安排，还需合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
还需制定施工准备工作计划，明确施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作的人数和具体负责人等。
制定劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，确保供应问题得到妥善解决。
设计施工平面图，以最佳地布置施工现场的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，确保整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
最后，还需确定主要技术经济指标和主要安全技术措施。详情
