1. 在挑选渠道成员时，企业首先应考虑其经营规模，确保合作伙伴能充分满足市场需求和销售目标。
2. 管理能力是重要的考量点，合作伙伴需具备有效的管理和运营能力，保障业务的顺利执行。
3. 经营理念的匹配度是关键，选择与公司理念相符的渠道成员有助于实现长期合作与共同成长。
4. 评估渠道成员对新生事物的接受程度，这是其适应市场变化能力的重要体现，合作伙伴应具有必要的灵活性和学习能力。
5. 合作精神极为重要，渠道成员应积极协作，配合公司的营销策略和市场活动，共同推动业务进步。
6. 服务品质是赢得顾客忠诚的核心，渠道成员应提供优质服务，维护企业品牌形象。
7. 考虑渠道成员下游客户的数量和质量，这将直接影响市场覆盖率和销售潜力。
8. 企业发展潜力是挑选渠道成员时的重点，合作伙伴应具有良好的成长空间和扩张潜力，支撑企业的长期战略目标。详情
