无领导小组讨论是一种广泛应用的面试技巧，通过模拟实际工作场景，考察应聘者在团队中的表现。它不仅能够评估应试者的能力和素质，还能锻炼其在紧张环境下的应对技巧。
无领导小组讨论的核心在于模拟工作情境，让一组应聘者（一般5至7人）对给定的问题进行讨论。这种讨论没有明确的领导者，也不指定具体角色，应聘者需要自行组织和协调，展示自己的领导力和团队协作能力。
讨论通常分为几个阶段，首先是个人准备时间，应聘者需独立思考并制定发言提纲。随后是轮流发言，阐述个人观点。最后则是自由辩论环节，应聘者可以补充观点或反驳他人。整个过程可以持续40到60分钟。
无领导小组讨论具备多种功能，包括区分应聘者的能力差异，评价其特定技能和素质，以及预测未来工作中的表现。这种面试方式能全面评估应聘者，同时节省时间，便于横向比较。
无领导小组讨论的试题类型多样，常见的包括开放式问题、两难问题、排序问题、资源争夺问题和案例分析等。开放式问题的答案范围广泛，旨在考察应聘者思考问题的全面性和新颖性。
这类问题虽然容易出题，但评价难度较大，因为它们不易引发激烈的辩论。同时，应聘者的回答也较为宽泛，难以深入考察其具体能力。因此，在准备开放式问题时，应聘者需广泛搜集信息，展示全面的思考和独特的见解。
