上海通用汽车（SGM）的招聘流程中，人事评估是一个关键环节，也是公司选拔员工的一大特色。为了确保能招聘到适应公司一流产品和业务需要的高素质员工，SGM借鉴了通用公司在东德和美国的一些工厂采用的人员评估中心的方法，并结合中国的文化背景和人事，创造了一套独特的“人事评估”体系。
“人事评估”包括智商测试、性格测试和管理能力评估。
1. 智商测试：通过观察一系列图形的组成规律，从六个选项中选择一个使图形完整合理的选项。这一环节共有60道题目，大约15分钟完成，其中3分钟用于填写答题卡。需要注意的是，当评估人员叫停时，必须停止答题，否则可能会影响评分。
2. 性格测试：通过回答40个选择题了解应聘者的性格倾向，这些问题旨在判断应聘者是否适合相应的工作。
3. 管理能力测试：这一环节包括一个名为“暂任工段长”的题目，要求应聘者在一个假设的工作场景中，对10件事情进行排序，并阐述排序的理由。分钟后，大家集体讨论出一个更合理的排序，并提交。此外，还有一个名为“纸做椅子”的团队合作题目。
4. 面谈：面谈是人事评估的一部分，主要是对之前环节的补充，综合评价应聘者。
第三步是专业面试，由直接主管进行。专业面试相对简单，主要是见面聊天，观察应聘者是否适合岗位。
最后，还有一些需要注意的细节，如保持手机关机状态，以及面试时的态度等。
总的来说，上海通用汽车的人事评估体系注重应聘者的综合素质，包括智力、性格、团队合作能力和管理能力。通过这一系列的评估，公司能够全面了解应聘者，并选拔出最适合的员工。
