许多公司持续招聘的原因可以归结为三个主要因素：
首先，公司可能存在问题或者公司规模与员工能力不匹配。例如，一位能力出众的员工可能在一个无法提供足够发展空间的小公司感到束缚。此外，如果公司存在克扣工资、拖欠工资、强制无偿加班或不缴纳社保等违规行为，员工流失在所难免。
其次，公司的持续发展需要更多的人才。随着公司的扩张和业务的增加，工作量也随之增长，这自然导致了对更多员工的需求。
最后，员工问题可能导致公司需要招聘新人来取代。如果员工能力不足或职业道德有缺陷，公司可能需要解雇他们并招聘合适的人选来填补职位。
无论是雇主还是雇员，都应该从多个角度进行思考。员工应当考虑自己在公司中的价值，并理解公司的立场。任正非曾表示，对于那些询问是否需要加班和是否有双休日的应聘者，他们可以选择不工作，整天躺在床上，这样不就实现了七天的休息吗？
面临员工流失的问题，企业需要反思招聘过程中可能存在的问题，并寻找解决方案。据观察，许多中小型民营企业在招聘上的成功率不足20%，这意味着每招聘5名员工，不到半年时间可能就有4名员工离职。员工离职不仅意味着需要花费成本招聘新员工，还需要时间让新人适应工作，这一过程的成本可能是离职员工年薪的一倍甚至高达150%。因此，招聘问题直接影响到企业的人才建设和运营管理成本。详情
