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创业计划书电子版

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-01-01 11:15:37
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创业计划书电子版

一、方案概要;本创业计划书旨在大学附近开设一家自行车租赁行,主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。二、市场分析;1.可行性分析:大学城建设带来的学生交通问题,自行车租赁服务能满足大学生的需求。2.产品:出租自行车是一种服务型产品,目前市场上几乎不存在这种服务。3.竞争:市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。4.宏观环境:大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,自行车是在校大学生的主要交通工具。三、SWOT分析;1.机会与威胁:面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,是一个空白市场,但容易被模仿。2.优势与劣势:创业者本身是大学生,了解大学生需求,但社会经验不足。
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导读一、方案概要;本创业计划书旨在大学附近开设一家自行车租赁行,主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。二、市场分析;1.可行性分析:大学城建设带来的学生交通问题,自行车租赁服务能满足大学生的需求。2.产品:出租自行车是一种服务型产品,目前市场上几乎不存在这种服务。3.竞争:市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。4.宏观环境:大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,自行车是在校大学生的主要交通工具。三、SWOT分析;1.机会与威胁:面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,是一个空白市场,但容易被模仿。2.优势与劣势:创业者本身是大学生,了解大学生需求,但社会经验不足。


1. 创业计划书电子版1
一、方案概要
本创业计划书旨在大学附近开设一家自行车租赁行,主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。
二、市场分析
1. 可行性分析:大学城建设带来的学生交通问题,自行车租赁服务能满足大学生的需求。
2. 产品:出租自行车是一种服务型产品,目前市场上几乎不存在这种服务。
3. 竞争:市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4. 宏观环境:大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,自行车是在校大学生的主要交通工具。
三、SWOT分析
1. 机会与威胁:面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,是一个空白市场,但容易被模仿。
2. 优势与劣势:创业者本身是大学生,了解大学生需求,但社会经验不足。
3. 对策:扩大规模占领市场,塑造品牌,走品牌化道路。
四、目标战略
一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间后注册公司,随后实行连锁经营。
五、市场营销策略
目标市场:在校大学生
价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。
产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务
配销渠道:专营连锁店
促销:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。
2. 创业计划书电子版2
一、概述
店铺开发对于本企业专卖店的成功经营具有深远影响,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店策略。
二、流程
市场——商圈调查——选址——装修——开业筹备——开张
三、人员管理
美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,建立起顾客对自己的信任,塑造品牌。
四、企业价值观
美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。
3. 创业计划书电子版3
一、创办组织
简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。
二、项目
详细阐述你的创业项目,并分析该项目的市场成长性如何。描述你的创业要素,包括客户、营销、资金、场地、团队等。
三、盈利模式
你的项目通过什么方式获取盈利,如有经营历史数据则写上。仔细分析你的盈利发展趋势,具体说明你在短期如何产生现金流,以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益。
四、竞争
市场上的竞争者来自于哪里,他们经营模式是怎样。阐述你的竞争优势。阐述你的竞争策略或者合作策略。你的服务或产品采用什么方式定价,为什么。
五、风险
你的创业项目主要风险来自于哪里。你打算采用什么方式来规避或降低这些风险。
六、贷款使用情况以及具体还款计划
你成功申请到贷款后怎样使用。贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划。
4. 创业计划书电子版4
一、服务与产品
公司主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自知名高校成绩优异的学生,为广大农村学生提供价廉质优的课程。
二、市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。
三、市场营销
为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。
四、出资说明
公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。
五、投资报酬与退出
我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选。
六、风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析
依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。
5. 创业计划书电子版5
一、创办企业的基本情况
企业名称:广式汤品店
行业类型:服务
主要产品(服务)和经营范围:各品汤料
二、项目的市场分析
选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。
市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,市场潜力巨大。
三、市场营销
产品服务特色产品推荐特点成本价销售价
沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元
四、企业组织机构
编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他
1店主兼经理1全权负责1000
2厨师2汤品烹制1200元
3服务生2送货及大堂服务800元
五、经济分析
投资额预算和资金筹措计划:
1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。
2、流动资金预测,其中①开办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。
六、风险因素分析
风险因素分析:
1、场地选择风险较大
2、人员使用
3、产品质量的保证
4、对周围人群消费能力的评估。
七、企业开办期经营目标
1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。
2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。
6. 创业计划书电子版6
一、企业概况
主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):20xx年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理。
三、市场评估
目标顾客描述:目标客户有普通学生或者情侣,附近居民和上班族。市场容量或本企业预计市场占有率:市场潜能是巨大的,利润也是可观的。
四、市场营销计划
地点:选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。销售方式:咖啡是一次性消费品。
五、企业组织结构
企业将登记注册成个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业。拟议的企业名称:xxxx。企业的员工:xxx。职务月薪:业主或经理咖啡师糕点师。

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一、方案概要;本创业计划书旨在大学附近开设一家自行车租赁行,主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。二、市场分析;1.可行性分析:大学城建设带来的学生交通问题,自行车租赁服务能满足大学生的需求。2.产品:出租自行车是一种服务型产品,目前市场上几乎不存在这种服务。3.竞争:市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。4.宏观环境:大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,自行车是在校大学生的主要交通工具。三、SWOT分析;1.机会与威胁:面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,是一个空白市场,但容易被模仿。2.优势与劣势:创业者本身是大学生,了解大学生需求,但社会经验不足。
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