项目策划书的项目概述旨在对整个项目进行简明扼要的陈述，突出重点。其中包括项目的主题、目标人群、实施区域、项目期限、预期解决的问题及目标，以及计划开展的活动和预计成果等关键要素。这有助于确保所有参与者对项目有一个清晰的认识，从而确保项目的顺利进行。
项目背景分析需要简要地对项目的起源和必要性进行阐述，同时也要讨论实施项目的条件、先前类似项目的经验教训以及相关的政策环境。这一部分有助于为项目的实施奠定坚实的基础。
项目问题分析旨在明确项目希望通过实施解决的具体问题，以及导致这些问题的根本原因，同时还要评估这些问题可能带来的不良后果。这有助于项目团队更好地理解问题的本质，从而制定出更有效的解决方案。
项目目标的陈述应当具体、可测量、可实现，并且具有明确的时间限制。项目目标可以分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，而分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。这一部分对于指导项目实施至关重要。
项目策略及活动的制定是实现项目目标的关键步骤。项目团队需要明确将通过哪些策略展开哪些具体的活动，以便确保项目能够按计划顺利推进。
项目执行过程中可能会遇到各种主观或客观的风险。项目团队需要对这些风险进行简要分析，并制定相应的应对策略。这有助于降低项目失败的可能性，确保项目的顺利进行。
创新性是项目成功与否的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述项目的新颖之处，这不仅有助于提高项目的吸引力，还能为项目赢得更多的支持和资源。
项目的策划书应当详细规划项目的各个方面，确保每个环节都得到充分考虑。这将有助于提高项目的成功率，确保项目能够顺利实施并达到预期目标。
