项目管理的精髓思想体现在其基于PDCA过程管理的模式，以及作为一门综合学科的特点。它涵盖了九大知识领域，包括范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、合同采购管理、沟通管理、风险管理和整体管理。这些领域的综合应用旨在满足各种需求和期望。
项目管理是一种广泛应用的管理体系，它不仅应用于科学研究、国防工程、航天、建筑、新技术和产品研发、软件开发等领域，还渗透到决策、融资、营销和内部改善等活动，甚至涵盖个人学习和生活。项目管理体系通过提供丰富的管理工具和技术，展现了人类智慧的结晶。
项目管理的九大知识领域及其管理工具和技术，为人们处理事务和解决问题提供了强大的支持。这些知识领域包括范围、时间、质量、成本、人力资源、合同采购、沟通、风险、整体管理，它们构成了项目管理的核心。
项目管理的定义具有里程碑意义，因为它将任何事物和问题都视为项目，并可利用项目管理的方法进行管理和解决。这种方法不仅适用于国家、企业、部门和团队，也适用于个人，是一个通用的管理模型。
项目成功的标志是“五个指头一个巴掌”，即满足项目范围、时间、质量和成本要求的基础上，获得客户的满意度。这一标志建立了一个通用的评价标准，用于衡量处理事物和解决问题的结果。
总结来说，项目管理的核心思想提供了一种科学的方法来评估和衡量事物的处理结果，从而解决了以往仅凭感受和主观判断的困扰。通过理解项目管理的精髓，我们能够更好地定义成功并实现它。
