承包快递业务时，有几个关键点需要考虑。不仅仅是每天能送多少货，更重要的是能接多少货。接货才是盈利的关键，因为送货通常不会赚到钱，甚至可能亏本。任何快递公司都会设定接货量的指标，低于这些指标，公司可能会扣除你的费用。
还要考虑你所在区域的繁华程度和其他快递公司的竞争情况。如果快递公司很多，但地区不繁华，没有足够的商家或厂家愿意将货物交给你，那么你只能做送货，这几乎是不可能盈利的。油费、门面费以及公司考核指标都可能导致亏损。
因此，在承包快递业务之前，应该充分了解当地的市场情况，评估接货和送货的比例，选择一个有足够业务量且竞争不那么激烈的区域。这不仅有助于提高你的盈利空间，还能让你的工作更有保障。
此外，建立良好的客户关系也很重要。与商家和厂家建立稳定的合作关系，可以确保你有足够的货源。同时，了解客户的需求，提供优质的配送服务，有助于提升口碑，带来更多业务。
最后，保持良好的沟通，与快递公司保持紧密联系，及时了解业务动态和政策变化，有助于你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
希望以上建议对你有所帮助，祝你在快递业务方面取得成功！
